Automatización de Procesos

“Las empresas pueden disminuir sus costos hasta en un 20% después del primer año de haber implementado BPM para mejorar sus Procesos de Negocio” – Gartner.

A través de la Automatización de Procesos, las empresas podrán mejorar su operación, a través de un mayor control, seguimiento y medición de los procesos de negocio con los que trabaja de forma transversal en la organización, mejorando así sus indicadores tales como costos, gastos, ingresos, productividad, KPI´s (Key Performance Indicators), etc.

Características Técnicas Mínimas

Hardware:
2 Procesadores Xeon 1.2 Ghz
Memoria RAM 8 Gb
Disco Duro 40 Gb

Software servidor de aplicaciones:
Windows Server (2005 ó superior)
Base de Datos
MSSQL Server 2012
.Net Framework 4.5

Beneficios:

• Aumento de la calidad a partir de la normalización de los procesos.
• Mayor flexibilidad cuando se tiene mayor facilidad en el mantenimiento y control de los procesos.
• Evita tareas repetitivas y elimina aquellas tareas que no aportan valor.
• Favorece la mejora continua en todas las áreas.
• Facilita la integración al orientarse a los procesos.
• Mejora los tiempos de operación.
• Medición de métricas y KPI`s (Key Performance Indicators)

Factores Clave:

“Las empresas que implementan sus procesos a través de una herramienta como KMIS aumentan la productividad de sus empleados en más del 20%” f. (Fintegra)

Casos de Éxito