“Las empresas pueden disminuir sus costos hasta en un 20% después del primer año de haber implementado BPM para mejorar sus Procesos de Negocio” – Gartner. A través de la Automatización de Procesos, las empresas podrán mejorar su operación, a través de un mayor control, seguimiento y medición de los procesos de negocio con los que trabaja de forma transversal en la organización, mejorando así sus indicadores tales como costos, gastos, ingresos, productividad, KPI´s (Key Performance Indicators), etc. Modelado de procesos Diseño personalizado Inclusión de módulos pre-configurados (firma electrónica, uso de formatos, webservices, etc.) Monitoreo y gerenciamiento. Control y uso de versiones de procesos. Hardware: Software servidor de aplicaciones: Beneficios: Factores Clave: “Las empresas que implementan sus procesos a través de una herramienta como KMIS aumentan la productividad de sus empleados en más del 20%” f. (Fintegra)
Automatización de Procesos
Características Técnicas Mínimas
2 Procesadores Xeon 1.2 Ghz
Memoria RAM 8 Gb
Disco Duro 40 Gb
Windows Server (2005 ó superior)
Base de Datos
MSSQL Server 2012
.Net Framework 4.5
Casos de Éxito